Inspire World Tour Tokyo

■樋口 泰行 氏 プロフィール

1980年に松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。1991年ハーバード大学経営大学院にてMBA取得。日本ヒューレット・パッカード株式会社代表取締役社長、株式会社ダイエー代表取締役社長兼CEO、マイクロソフト株式会社（現 日本マイクロソフト株式会社）代表執行役社長、会長などを歴任。2017年4月にパナソニック株式会社に入社し、代表取締役 専務執行役員 コネクティッドソリューションズ社 社長に就任。2022年4月よりパナソニック コネクト株式会社 代表取締役 執行役員 プレジデント＆CEO。2026年に同社を退任し、現在は株式会社オフィス樋口 代表を務める。

■楠木 建 氏 プロフィール

経営学者　一橋ビジネススクールPDS寄付講座競争戦略特任教授
専攻は競争戦略。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部専任講師、同助教授、ボッコーニ大学経営大学院客員教授、一橋ビジネススクール教授を経て2023年から現職。1964年東京都目黒区生まれ。

日本取締役協会スタートアップ委員会副委員長(現任)、ポーター賞運営委員(現任)、旭硝子株式会社経営諮問委員、みさき投資株式会社経営諮問委員(現任)、りそな銀行資産運用アドバイザリーコミッティ委員、スカイマーク株式会社取締役、NTT データアドバイザリーボードメンバー、経済産業省産業構造審議会委員、組織学会理事などを歴任。

株式会社ファーストリテイリングの経営人材育成に、同社のFRMIC (Fast Retailing Management and Innovation Center)の設立当初から関わっている。“Dynamic Network and Bureaucracy”でMIT-Japan Science and Technology Conferenceの最優秀論文賞(1993)、『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』でビジネス書大賞（2011）を受賞。

■講演概要

予測不可能な時代において、利益に直結する「戦略的コスト管理」の重要性がかつてなく高まっています。本講演では、Coupaに蓄積された1,600兆円規模のデータが放つ「ネットワーク効果」と、自律的に業務を実行する「AIエージェント」がもたらす調達変革について解説します。日本企業がテクノロジーを活用して世界水準へと一気に「飛び級」するチャンスや、パートナー協業によるチェンジマネジメントの重要性をお伝えします。

■講演概要

不確実性が高まる中、調達・購買はこれまでの安定調達・コスト・品質管理中心の役割から、企業価値を創出する中核機能へと進化が求められています。本講演では、Future of Procurementの実現に向け、目指すべきオペレーティングモデルを整理するとともに、AIエージェント活用による業務変革の最前線を具体的なユースケースとともに解説します。さらに、持続的な価値創出に向けた実践的アプローチを提示します。

■講演概要

Amazonビジネスは、オフィス用品やMRO用品など、急速に拡大する商品カテゴリーと価格競争力でお客様の調達改革を支援しています。本セッションでは、Amazonビジネスの強みを最大限に活用した戦略的なコスト削減の実践手法と、購買改革の切り札をご紹介します。

■講演概要

近年、日本企業と比較してグローバル企業ではAI活用が先行しています。本講演では、Coupa導入後に支出管理を高度化したグローバル企業の先進事例を紹介し、その成功要因を整理します。また、日本企業がCoupaを基盤として業務運用にAIを具体的に組み込み、効果創出につなげるための実践的アプローチも考察します。

■講演概要

立命館は学園ビジョン「R2030」のもと、Coupaを活用した全学規模の購買業務改革を断行しました。本セッションでは、学校法人特有の会計基準の壁をパートナー協業で乗り越えた過去の苦労から、全国1,000名超の教職員に根付く「紙とハンコの文化」を覆した泥臭いチェンジマネジメントの実践手法まで、対談形式で赤裸々に語ります。
さらに、圧倒的な業務効率化で創出したリソースを「研究・教育活動の高度化」へ再投資し、データ分析を通じた支出の高度化や教員展開へと挑む未来の展望にも迫ります。
レガシーシステムからの脱却や、現場へのシステム定着に課題を抱える企業様に実践的な学びを提供する必聴のセッションです。

■講演概要

グローバル標準化を目指すアドバンテストにおける直接材購買プロセスでのCoupa活用方法を解説します。
フォーキャストや見積もりから請求までの適用イメージやサプライヤ評価管理まで含め、Coupa導入のポイントと課題について、具体的にご説明します。

■講演概要

株式会社INPEXは、全社的ERP刷新に先駆けてCoupaを先行稼働させ、1案件あたり最大30分の時間短縮など、確かな「成果」を上げています。本セッションでは、前半でプロジェクトの軌跡と成果を振り返り、後半は成功の最大の土台となった「Fit to Standard」の裏側にフォーカスします。

「現行業務を踏襲するなら新システムを入れる意味はない」との強い方針のもと、なぜ現場の反発を乗り越えてまで標準化を実現すべきだったのか。INPEXの中川様と、プロジェクトを牽引したアビームコンサルティングの川俣様をお迎えし、三者対談形式で深掘りします。 「一瞬の痛みを避けて、未来を捨てますか？」― 非常に泥臭くも、ものすごく大切なお話を生々しく語り合う、DX推進者必見の成功のマインドセットを紐解く30分です。

■講演概要

直接材の調達に失敗すれば生産は停止します。製造されていない製品を販売することはできません。しかし、多くのチームは依然として手作業による断片的なプロセスに縛られており、エンジニア、サプライチェーン設計、品質管理、調達、および多層的なサプライヤー管理にわたり「見える化」が実現できていません。本セッションでは、人材、プロセス、テクノロジーを組み合わせ、さらに最新のAI技術を活用することで、直接材購買の成熟度をどのように高めていけるか、について解説します。また、テクノロジーソリューションがダイレクト調達、カテゴリーマネジメント、ソーシングにどのような影響を与えているか、顧客事例などを通じてご紹介します。

■講演概要

本セッションでは、Coupaの「Source-to-Contract 」機能について、デモを交えてご紹介します。

■講演概要

グローバルでの支出管理・統制の強化には、明確な方針・ロードマップと、システムソリューションの有効な展開・活用が欠かせません。各リージョンでCoupa活用による基盤整備とグローバルガバナンス強化を進めてきた参天製薬様の事例を基に、具体的なアクションとそこから見えてきたTips、また今後の更なる高度化に向けた展望などを交えながら、調達購買の高度化に向けた要諦をご紹介させていただきます。

■講演概要

コカ・コーラボトラーズジャパンが抱える物流分野における様々な課題について、ロジスティクス部門とデジタル部門がSCGXを用いて共同で取り組み解決してきた事例を同社が目指す物流のあり方/デジタル戦略を交えて紹介します。

■講演概要

価格高騰、供給リスク、人材不足が進む中で、調達力は企業競争力を左右する重要な要素になりつつあります。本講演では、人とAIが役割を分担し、それぞれの強みを発揮する新しい調達業務のあり方を考察します。サプライヤ選定・交渉支援、価格査定などの活用ケースを通じて、業務設計の見直し、データ・プロセス・組織・AIリテラシーを含む「AI Ready」な環境づくり、そしてCoupaを起点としたAIエージェントの現実解を紹介します。

■講演概要

効果的なカテゴリー戦略を行うには、過去の支出分析だけでは不十分です。継続的なインサイト、状況把握、そしてビジネス目標との整合性が求められます。本セッションでは、Coupaのカテゴリー戦略機能を活用することで、調達チームがいかにして事後対応型のプロセスから、先を見据えた価値創造へと移行できるかをご紹介します。カテゴリーマネージャーが、支出、サプライヤー、パフォーマンス、リスクを包括的に把握し、より賢明で強靭な戦略を構築する方法について学びましょう。

また、AIを活用した提案により、チームが機会を特定、取り組みの優先順位を決定し、状況の変化に応じて戦略を適応させるのにどのように役立つかについても探ります。間接費の管理であれ、複雑な直接材カテゴリーの管理であれ、本セッションではカテゴリー戦略を実施し、測定可能でインサイトを導き出せる成果につながる方法を実演します。

■講演概要

調達購買システムの選定において、スペンドデータ・契約・サプライヤ履歴を構造化して積み上げる「データ・プロセス基盤」の重要性が非常に高まっております。
本セッションでは、調達プラットフォームをユーザ操作層・AI動作層・データ基盤層の3層で整理し、AI時代のシステム選定において、調達部門のリーダーとして何を問うべきかを解説いたします。

■講演概要

本講演では、Coupaの自律型支出を支えるプラットフォーム「Coupa Compose」のビジョンと、その中核を担う「Agent Studio」についてご紹介致します。「Agent Studio」はユーザー体験を大きく変え、定型的なタスクを自動化するとともに、人間の新たな価値創出を支援します。本講演では、これらを体感いただくため、エージェントの基本動作のデモに加え、専門知識なしで自社に合わせたカスタムエージェントを自然言語で構築するプロセスのデモも行います。

■講演概要

購買プロセスと決済が分断されたままでは、企業の真のガバナンスと資金効率は実現しません。本セッションでは、Coupa・三井住友カード・Visaが連携する『バーチャルカード』がいかにこの壁を打ち破るか解説します。
購買部門には事前承認決済による強固な支出統制と、サプライヤーオンボーディング工数の劇的な削減を。経理部門には、支払猶予の維持による戦略的なキャッシュフロー創出に加え、煩雑なカード明細突合の圧倒的な効率化をもたらします。さらにサプライヤーにとっても、売掛金の早期資金化と決済手段の拡充による売上向上の価値を提供します。
購買、経理、そしてサプライヤー。すべての関係者がWin-Winとなる次世代決済の全貌を、最新デモと対談で公開します。

■講演概要

請求業務の未来は、インテリジェントかつコンプライアンスに準拠し、高度に自動化されたものです。Coupaは、Invoicing、InvoiceSmash、Compliance-as-a-Service、および中核となる電子請求書機能におけるイノベーションを通じてこのビジョンを推進し、財務チームにより高い効率性と正確性を提供しています。本ソリューション紹介セッションでは、Coupaの専門家が、これらの機能がどのように連携して請求処理を効率化し、コンプライアンスリスクを低減し、サプライヤー体験を向上させるかを実演します。また、参加者の皆様にはロードマップをご紹介するとともに、請求書処理プログラムからさらなる価値を引き出す方法についてもご説明します。

■講演概要

少子高齢化でベテランの暗黙知消失という深刻な危機が迫る中、自律型AIの普及はビジネスや働き方を大きく変えつつあります。しかし多くの日本企業は、部門ごとの個別最適や現場の抵抗という「変革を阻む壁」に直面しています。
本対談では、数々の組織変革を率いてきた樋口泰行氏と、経営戦略の専門家である楠木建教授が登壇。特定の製品論にとどまらず、AI時代に日本企業が打つべき方針を本質的な経営論として激論します。
AIが予測や最適化を担う中で、人間は関係構築などの「泥臭い価値」にシフトし、自らが「AIを操る側」へと回る重要性を提示。
モデレーター越川慎司氏の知見も交え、現場の悲観論を突破して明日から踏み出せる「ポジティブな次の一手」と、変革を断行するリーダーシップの真髄を解き明かします。
【こんな方におすすめです】
■全社的なコスト最適化や経営基盤の強化をミッションとするCFO、経営企画の方
■旧態依然としたシステムの刷新や、現場の意識改革に課題を抱える調達・購買部門のリーダー
■最新のAIテクノロジーを事業成長や組織変革（DX）に結びつけたい経営層・IT部門の方

■講演概要

本イベントの締めくくりに、ご参加の皆さま、パートナー様、Coupa製品エキスパート等が一堂に会するNetworking Partyを開催します 。セッションの枠を超え、同じ課題や志を持つ仲間たちとカジュアルに意見を交わし、実践的な知見をシェアし合う時間です。ここで生まれる「つながり（ネットワーク効果）」こそが、貴社の次なる成長を牽引する最大のヒントになります。ぜひご参加ください！